Johtamispalvelut

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus

Johtaminen on vastuuta ihmisistä, suunnasta, päätöksistä ja tuloksista. Samalla se on jatkuvaa vuorovaikutusta, ristiriitojen käsittelyä, epävarmuuden sietämistä ja tunteiden kanssa työskentelyä.

Johtaja joutuu usein olemaan se, jonka odotetaan tietävän ja kantavan. Siksi omalle ajattelulle, epävarmuudelle ja keskeneräisyydelle jää helposti liian vähän tilaa.

Työnohjaus tarjoaa rauhallisen ja luottamuksellisen paikan pysähtyä oman johtajuuden äärelle.

Työnohjauksessa voidaan tarkastella esimerkiksi johtamistapaa, vaikeita henkilöstötilanteita, vuorovaikutusta, päätöksentekoa, työyhteisön dynamiikkaa, muutoksia, vallan ja vastuun kysymyksiä sekä omaa jaksamista ja itsensä johtamista.

Oman toiminnan, ajattelun, tunteiden ja uskomusten reflektointi on keskeinen osa johtajana kasvamista. Kun oma ajattelu selkeytyy, myös toimintavaihtoehdot lisääntyvät – ja johtajan toiminnan muutos heijastuu koko työyhteisöön.

Miksi juuri minulta?

Yhdistän työssäni kolme näkökulmaa: käytännön johtamiskokemuksen, työnohjausosaamisen ja psykoterapeuttisen ymmärryksen ihmisestä.

Olen itse yrittäjä ja toimin yrityksen hallituksen puheenjohtajana. Olen kokenut käytännössä kasvun, muutoksen, henkilöstöhaasteet, vaikeat päätökset ja sen, miltä tuntuu kantaa vastuuta silloin, kun kaikkia vastauksia ei ole.

Psykoterapeuttinen taustani auttaa minua näkemään myös sen, mitä pinnan alla tapahtuu: tunteita, vuorovaikutusmalleja, uskomuksia, jännitteitä ja niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat johtamiseen usein enemmän kuin tiedostamme.

En tarjoa yhtä oikeaa johtamisen mallia. Autan sinua tutkimaan omaa tapaasi johtaa, tunnistamaan vahvuutesi ja sokeat pisteesi sekä löytämään uusia tapoja toimia.

Rohkaisen, kysyn, haastan ja pysäytän olennaisen äärelle – lämpimästi ja riittävän jämäkästi.

Johtamistyö on tekijänsä näköistä. Siksi johtajuuden kehittäminen alkaa itsestä.

Johtoryhmän työnohjaus ja kehittäminen

Johtoryhmälle tai esihenkilötiimille suunnattua työskentelyä, jossa selkeytetään rooleja, suuntaa ja yhteistä ymmärrystä. Käsittelemme rooleja, vastuita ja päätöksentekoa, luottamusta ja vuorovaikutusta ryhmässä, muutoksen ja epävarmuuden johtamista yhdessä sekä yhteisen suunnan kirkastamista.

Yrittäjän sparraus ja johtajuusvalmennus

Yrittäjyys on vapautta, vastuuta, epävarmuutta ja jatkuvaa päätöksentekoa. Se vaatii kykyä nähdä kokonaisuuksia, sietää keskeneräisyyttä ja johtaa itseään silloinkin, kun suunta ei ole täysin selvä.

Yrittäjän sparrauksessa pysähdymme sinun yrityksesi, johtajuutesi ja oman toimintasi äärelle. Työskentely voi liittyä esimerkiksi kasvuun, muutokseen, henkilöstöön, päätöksentekoon, ajankäyttöön, kuormitukseen, priorisointiin tai siihen, mihin yritystäsi haluat seuraavaksi viedä.

Tavoitteena ei ole tarjota valmiita kaavoja, vaan auttaa sinua ajattelemaan kirkkaammin, tunnistamaan olennaisen ja tekemään päätöksiä, jotka vievät yritystäsi ja omaa johtajuuttasi oikeaan suuntaan.

Miksi juuri minulta?

Olen itse yrittäjä ja ollut rakentamassa sekä kasvattamassa yritystä sen alkuvaiheista lähtien. Tunnen käytännössä kasvun, henkilöstöhaasteiden, epävarmuuden, muutosten ja strategisten valintojen realiteetit.

Psykoterapeuttina ja työnohjaajana ymmärrän lisäksi sitä, mitä yrittäjyys tekee ihmiselle: miten paine, vastuu, epävarmuus ja ihmissuhteet vaikuttavat ajatteluun ja päätöksentekoon.

Yhdistän sparrauksessa liiketoiminnan realiteetit, ihmisen ymmärtämisen ja johtajuuden kehittämisen.

Saat minulta tilan ajatella ääneen, haastaa omia oletuksiasi ja löytää uusia vaihtoehtoja – lämpimästi, käytännönläheisesti ja riittävän suoraan.

Kun yrittäjä voi paremmin ja ajattelee selkeämmin, myös yritys voi paremmin.

Työnohjaus ja valmennus ovat prosesseja: kuuden tapaamisen kokonaisuudesta saat −5 % alennuksen.
Kysy rohkeasti lisää – vastaan kysymyksiin nopeasti myös WhatsAppissa numerossa 044 257 2225.

Kiinnostuitko? Ota rohkeasti yhteyttä – vastaan kysymyksiin nopeasti myös WhatsAppissa numerossa 044 257 2225 tai sähköpostilla jutta@digiterapia.fi.

Ota yhteyttä →